Оригинальные студенческие работы


Проект и основные этапы его разработки реферат

Во - первых, любой товар имеет свой жизненный цикл. Во - вторых, потребности покупателей все время изменяются. В - третьих, внешние факторы, неподконтрольные организации, проект и основные этапы его разработки реферат как экономический кризис, подталкивают организацию к изменению своей активности на рынке товаров и услуг. Руководству и рядовым сотрудникам компании приходится искать ответы на многие вопросы.

Какой должна быть новинка? Каковы затраты на создание и выведение нового товара на рынок? Эти вопросы особенно актуальны в условиях кризиса, когда потребительский спрос резко снижается, а с другой стороны, освобождаются рынки после ухода иностранных компаний.

2.3. Эффективность инновационного проекта

Разработка новых товаров, организация их производства и вывода на рынок требуют больших затрат и сопряжены с повышенным риском. Это является одной из причин, почему компании разработку новых товаров связывают чаще всего с усовершенствованием и модификацией существующих товаров. В условиях постоянно меняющихся запросов покупателей, технологий и конкурентного окружения выживание компании напрямую зависит от того, насколько успешно она разрабатывает и внедряет на рынок новые товары. Организация может получить новый продукт двумя способами: Простые усовершенствования существующих изделий сюда не входят.

Новые изделия могут быть или принципиально новым продуктом или проект и основные этапы его разработки реферат новых приспособлений, механизмов, без изменения самого продукта. Революционно новый продукт - это продукт, не имевший ранее существовавших аналогов. Примером таких товаров является первый факс, первый компьютер и т. Продукт, новый для производителя New for us product. Обычно, данный продукт является реакцией компании на товар конкурентов.

Одна из организаций успешно выпустила новый продукт и конкуренты стали производить идентичный товар, но с отличительными преимуществами более дешевый, в более удобной упаковке и т. Продукт следующего поколения, улучшенный продукт.

Новый продукт выгодно отличается от предшественника: Расширение товарной группы Line extension. Данная стратегия внедрения нового товара на рынок наиболее простая и распространенная, но тем не менее прибыльная. В рамках какой-либо товарной группы появляется: Например, производитель майонеза начинает выпускать свой продукт не только в стеклянной, но и пластиковой упаковке.

Проект и основные этапы его разработки реферат продукта, новая упаковка. Перепозиционирование товара приводит к восприятию покупателями старого продукта как проект и основные этапы его разработки реферат, то есть уже имеющийся продукт позиционируется по-новому. Данную стратегию используют компании, цель которых - переориентация на новый сегмент рынка и удовлетворение возникающих новых потребностей.

Выделяют семь основных этапов реализации инновационного проекта, объектом которого служит новый продукт. На первом этапе происходит разработка стратегии нового продукта. Основной целью данного этапа является определение потенциального целевого рынка и стратегических целей вывода нового товара. В этот период формируются только общие представления о будущем продукте на проект и основные этапы его разработки реферат маркетинговых исследований рынка и проведения SWOT-анализа.

В результате проведенных исследований инновационной деятельности организаций выделены следующие основные стратегические цели вывода на рынок новых товаров табл. Проект и основные этапы его разработки реферат стратегические цели вывода на рынок новой продукции ЦЕЛИВнешниеВнутренниеСохранение рыночной долиЗавоевание имиджа новатораВыход на новые рынкиНовые пути использования имеющихся технологийРасширение целевого рынкаОбеспечение притока наличности Сбалансирование сезонных факторов Большинство фирм считает основной внешней стратегической целью вывода новинки сохранение рыночной доли, а следом идет формирование имиджа новатора.

Второй этап осуществления инноваций представляет собой формирование идеи будущего продукта. Источниками создания новых идей являются: В результате перехода организаций от идеологии маркетинга, который направлен на достижение конкретного уровня разовых продаж transactional marketingк идеологии формирования долгосрочных отношений с покупателями relationship marketing у компаний появилась возможность более глубоко и достоверно изучать потребительские предпочтения, являющиеся важнейшим источником аккумулирования новых идей.

Здесь проводятся прикладные исследования а в крупных высокотехнологичных компаниях - и фундаментальные исследованияформирующие технологическую и научную базу для воплощения множества идей о новой продукции. Сотрудники фирм являются не менее важным источником новых идей, особенно если в компании существует эффективная система поощрения новаторства служащих. Инновационные проекты конкурентов, получившие успех на рынке, либо провал, являются источником новаторских идей. Это не подразумевает полное копирование продукта конкурентов.

Своевременное выявление маркетинговых и технологических плюсов и минусов новых товаров конкурентов позволяет создавать более совершенный продукт на основе новых идей. Наиболее эффективно создание системы комплексного использования всевозможных источников новых идей.

Этапы разработки и внедрения нового товара

Во - первых, это позволяет аккумулировать большое число альтернативных предложений в короткие сроки, а во - вторых, дает возможность автоматически тестировать рациональность идей с точки зрения их совпадения по разным источникам. Третий этап- этап оценки альтернативных идей. Изначально осуществляется внутренняя оценка идеи по двум направлениям.

Насколько взаимосвязана идея нового продукта с общей корпоративной маркетинговой стратегией. Дается оценка технических параметров будущего товара их адекватности имеющимся у организации технологическим возможностям. На первой ступени идея проходит внешнюю оценку - рыночное тестирование.

На данном этапе проводятся пробные продажи идеи а не продукта. Для этой цели служит система полевых маркетинговых исследований, основанная на анкетировании интервьюировании потенциальных покупателей. Получив конкретную потребительскую оценку идеи будущего продукта, фирма одновременно проект и основные этапы его разработки реферат определить, как позиционирует новинку покупатель. Данная информация является очень значимой для разработки стратегии позиционирования и продвижения нового продукта на этапе коммерциализации.

Итогом третьего этапа является выбор одной или нескольких наиболее привлекательных идей нового продукта. Перед тем как перейти к четвертому этапу, необходимо остановиться еще на одном аспекте. На первых проект и основные этапы его разработки реферат этапах, о которых было сказано выше, возникает проблема возможной неокупаемости затрат. Речь идет о том, что конечная эффективность проекта по выводу на рынок нового продукта зависит от грамотного осуществления этапа разработки концепции новинки.

А эффективность данного этапа зависит от профессионализма в проведении и оценке маркетинговых исследований потребительских предпочтений. Очевидно, что реализация таких исследований возможна при условии адекватного финансирования.

Однако в случае последующего отказа от проекта инвестированные средства не будут возмещены. Поиск путей решения данного конфликта финансовых и маркетинговых интересов является одной из самых актуальных проблем инновационного менеджмента. Следует обратить внимание на то, что экономия для организаций, решивших использовать такие технологии, будет немного отсрочена, так как для организации виртуальных маркетинговых исследований необходимы инвестиции в разработку соответствующего сайта и программного обеспечения.

Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и реализации

Четвертый этап, предшествующий началу инвестирования в прототип нового продукта, это анализ проектов. На данной проект и основные этапы его разработки реферат изучаются количественные параметры проекта: Главным качественным критерием такого анализа является оценка уровня достижимости поставленных перед проектом целей.

В процессе бизнес - анализа также разрабатывается прототип маркетинговой программы по товару с определением маркетингового бюджета. Производится оценка возможности лицензирования и оформления патентов на новый продукт. Пятый этап представляет собой разработку и создание опытного образца и проведение лабораторных тестирований. Продолжительность этого этапа чаще всего зависит от трех групп факторов: Этот этап требует от компании серьезных финансовых вложений и является основным фактором успеха нового продукта на рынке.

  • Оценка эффективности новаторского проекта, метод его выбора для реализации и способы проведения экспертизы;
  • В состав затрат проекта включаются предусмотренные в проекте и необходимые для его реализации текущие и единовременные затраты всех участников осуществления проекта, исчисленные без повторного счета одинаковых затрат одних участников в составе результатов других участников;
  • В инновационном менеджменте выделяют семь основных этапов разработки и вывода на рынок нового продукта;
  • Новый продукт выгодно отличается от предшественника;
  • Инновационный проект как новая форма организации инноваций, методы проектного управления данной деятельностью;
  • Основные средства, временно используемые участником в процессе осуществления инвестиционного проекта, учитываются в расчете одним из следующих способов:

Когда опытный образец уже создан и прошел лабораторное тестирование, он подвергается маркетинговому или рыночному тестированию. Шестой этап подразумевает запуск в производство пробной партии товара и осуществление пробных продаж.

При этом используются две основные технологии тестирования: Товар выводят на рынок и наблюдают за качественными и количественными параметрами потребления.

Основным минусом данной системы тестирования является высокая степень риска. Во - первых, у компании нет стопроцентной уверенности в том, что реальные потребители тестируемого продукта являются репрезентативной аудиторией. Во - вторых, выделяются значительные средства на производство пробной партии и ее продвижение, а в случае рыночного провала эти средства становятся чистыми проект и основные этапы его разработки реферат.

В - третьих, новатор теряет важное преимущество в виде временного фактора, так как у конкурентов появляется возможность копирования новинки. В последнее время, когда временной фактор становится критическим, компании-новаторы все чаще отдают предпочтение тестированию новинок на искусственных рынках SIM - simulated test markets.

Разработчики продукта, маркетологи и репрезентативная выборка потребителей работают единой командой, то есть существует очень важная обратная связь с потребителем. Это выгодно отличает проект и основные этапы его разработки реферат искусственного тестирования от пробных продаж, где маркетологи имеют возможность лишь наблюдать за реакцией покупателей.

Благодаря высокой гибкости и вариативности данная система позволяет получать высокоточную информацию за относительно короткий срок при минимальных финансовых затратах.

  • По экономической сущности и целям инвестиции подразделяются на реальные и финансовые;
  • В результате перехода организаций от идеологии маркетинга, который направлен на достижение конкретного уровня разовых продаж transactional marketing , к идеологии формирования долгосрочных отношений с покупателями relationship marketing у компаний появилась возможность более глубоко и достоверно изучать потребительские предпочтения, являющиеся важнейшим источником аккумулирования новых идей;
  • Подготовка контрактной и проектной документации;
  • Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует.

Если новинка успешно прошла этап маркетингового тестирования она переходит к этапу коммерциализации - к заключительной седьмой стадии реализации инновационного проекта по разработке и внедрению на рынок нового продукта.

Опытный экземпляр запускается в серийное производство, начинается реализация комплекса marketing-mix и продукт начинает свой жизненный цикл на рынке.

Следует отметить, что с конца 1990-х гг.

Этапы разработки и внедрения нового товара

Суть данной концепции состоит в отказе от последовательного и переходе к параллельному осуществлению некоторых этапов инновационного процесса. Наиболее распространенным является объединение лабораторных и рыночных тестирований, разработки концепции товара и бизнес - анализ проектов. По некоторым оценкам, переход к данной системе сокращает время реализации инновационных проектов почти в два раза, что очень актуально для динамичных рынков с высокой степенью нестабильности факторов внешней среды.

НИОКР, разработка и выпуск новых видов продукции являются приоритетным направлением стратегии компании, так как определяют все остальные направления ее развития. В результате инновационной деятельности рождаются новые идеи, новые и усовершенствованные продукты, новые проект и основные этапы его разработки реферат усовершенствованные технологические процессы, появляются новые формы организации и управления различными сферами экономики и ее структурами.

Инновационная деятельность является мощным рычагом, который помогает преодолеть спад, обеспечить структурную перестройку и насытить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией.

Инновационный проект: основные этапы создания и реализации

Результатом проведенной работы стал анализ разработки и вывода нового товара на рынок. В первой главе были рассмотрены сущность, критерии определения новых товаров, во второй - основные этапы процесса разработки и вывода нового товара на рынок, а именно: В научной литературе выделяют проект и основные этапы его разработки реферат виды нового товара: В инновационном менеджменте выделяют семь основных этапов разработки и вывода на рынок нового продукта: Управление инновациями в организациях: Герчикова - 4-е изд.

Экономика и управление инновациями: Выведение нового продукта на рынок. Этапы информационная поддержка.

VK
OK
MR
GP